Tối ưu hóa Logistics là chìa khóa giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất và duy trì vị thế cạnh tranh

Hiệu quả của chuỗi cung ứng đóng vai trò then chốt trong việc duy trì và phát triển lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Khi chuỗi cung ứng thiếu đồng bộ và không được tối ưu hóa, doanh nghiệp dễ gặp phải các vấn đề như chi phí tăng cao, giao hàng trễ hạn và đánh mất cơ hội kinh doanh.

Vậy, việc logistics hoạt động không hiệu quả ảnh hưởng như thế nào đến sự nghiệp của các nhà quản lý và vận hành chuỗi cung ứng?
Tham gia SCSS #28 để cùng các chuyên gia khám phá những chiến lược tối ưu quản lý kho bãi, vận tải đo lường hiệu quả logistics. Hội thảo không chỉ cung cấp kiến thức nền tảng mà còn đưa ra các giải pháp thực tiễn dành riêng cho thị trường Việt Nam, giúp nhân sự có góc nhìn toàn diện để đưa ra quyết định chính xác và kiểm soát tốt hơn hoạt động logistics của mình.
Hiệu suất logistics thấp dẫn đến chi phí tăng cao và không đạt được kết quả rõ rệt, làm doanh nghiệp bỏ lỡ cơ hội kinh doanh.
Vận hành logistics thiếu hiệu quả liên tục khiến doanh nghiệp đối mặt với sự cố, chi phí tăng và ảnh hưởng đến uy tín lẫn sự nghiệp của quản lý.
Không chủ động trước rủi ro khiến doanh nghiệp tăng áp lực xử lý sự cố và đe dọa sự phát triển bền vững.
Nhân sự và nhà quản lý chuỗi cung ứng tại mọi ngành hàng và tổ chức

Đối tượng hội thảo

Mục tiêu

Phân tích và quản lý chi phí liên quan đến hoạt động kho bãi cũng như quản lý vận tải, từ đó tối ưu nguồn lực và giảm thiểu chi phí vận hành logistics.
Nhận biết tầm quan trọng của kho bãi trong lập kế hoạch logistics và chuỗi cung ứng, từ đó tối ưu hóa hiệu quả vận hành và đảm bảo tính linh hoạt trong quá trình phân phối.
10
Đánh giá các phương thức vận tải phù hợp cho từng nhu cầu logistics, tối ưu hóa quy hoạch tuyến đường, lịch trình, và áp dụng các chỉ số hiệu suất để cải thiện chất lượng vận hành.
Hiểu rõ các yếu tố cốt lõi trong quản lý kho bãi, như bố trí, quy trình, nhân sự, hệ thống và vai trò quan trọng của kho bãi trong việc tối ưu hóa logistics tổng thể.

Đăng ký ngay!

1

Sự cần thiết của việc học lý thuyết và các khái niệm để phát triển nghề nghiệp

Cung cấp thông tin tổng quan về APICS, bao gồm:
- Tệp khách hàng của APICS trên toàn thế giới
- Tiêu chuẩn toàn cầu của nội dung đào tạo
- Chương trình phát triển đội ngũ giảng viên
- Phương pháp học tập và hệ thống học liệu
-   Sự công nhận và uy tín trên thị trường toàn cầu
-   Cơ hội phát triển sự nghiệp
-   Lợi thế cạnh tranh trên thị trường việc làm

2

Vì sao chứng chỉ APICS quan trọng?

Nội dung sự kiện

1

Chiến lược và quản lý kho hàng hiệu quả

Quản lý vận tải và thiết kế quy trình

Quản lý vận tải bao gồm chọn phương thức, quy hoạch tuyến đường và lịch trình vận chuyển tối ưu. Bạn sẽ học cách đánh giá các phương thức vận tải và sử dụng công cụ Ma trận lựa chọn phương thức để đưa ra quyết định phù hợp.

2

3

Đo lường hiệu quả Logistis và Q&A

Cân nhắc giữa tự phát triển logistics và hợp tác với bên thứ ba (3PL), đồng thời giới thiệu các KPI quan trọng để đo lường và nâng cao hiệu quả hoạt động logistics. Thảo luận cùng các chuyên gia về xu hướng logistics, từ thương mại điện tử, công nghệ đến thách thức môi trường, và trao đổi kinh nghiệm thực tiễn.
Hiểu và áp dụng 4 yếu tố cốt lõi: Layout, Quy trình, Nhân sự và Hệ thống để tối ưu vai trò kho bãi trong chuỗi cung ứng. Bạn sẽ được hướng dẫn cách quản lý và tối ưu chi phí kho bãi bằng phương pháp phân tích chi phí theo hoạt động (ABC).

Đăng ký ngay!

Diễn giả sự kiện

  • Chuyên gia với hơn 16 năm kinh nghiệm trong quản lý và vận hành kho bãi với các ngành công nghiệp đa dạng như Bán dẫn, Điện tử, Mỹ phẩm, Bán lẻ, FMCG, Thương mại điện tử và Hóa chất. Chị tích lũy kiến thức sâu rộng về phát triển kinh doanh và tối ưu hóa vận hành logistics trong môi trường đa ngành.

Ms. HO NGOC PHUONG NGHI

Mr. NGUYEN MINH HIEN

Head of Operations Market - Vietnam | Schenker

 Former Vice President, Ground Operations – Head of Region | Lazada eLogistics

  • Chuyên gia trong lĩnh vực logistics và chuỗi cung ứng, đặc biệt trong tối ưu hóa vận hành và quản lý hiệu suất. Anh đã dẫn dắt nhiều dự án cải tiến quy trình tại Lazada eLogistics, từ quản lý vận hành mặt đất đến triển khai S&OP, đảm bảo sự đồng bộ trong chuỗi cung ứng. Trước đó, anh cũng đã tích lũy kinh nghiệm quý báu trong quản lý mua sắm và kiểm soát tài chính tại TNT-Vietrans Express, giúp tối ưu chi phí và vận hành hiệu quả cho doanh nghiệp.

EARLY
BIRD

00
00
00
00

150,000 VND

Ngày
Giờ
Phút
Giây

300,000VND

Đăng ký ngay!

THÔNG TIN CHI TIẾT

Hình thức 
Thời gian
Thứ bảy, 9:00 – 12:00, 05/10/2024
Thời gian đón khách: 8:30
Số điện thoại
liên hệ:

Tiếng Việt
Hybrid (Online & Offline)
Ngôn ngữ
  • Online: Nền tảng Zoom
  • Offline: Văn Phòng VILAS, Lầu 11 Tòa nhà Hải Âu, 39B Trường Sơn, Phường 4, Tân Bình, TPHCM

VIETNAM LOGISTICS AND AVIATION SCHOOL

Lầu 11 Tòa Nhà Hải Âu, 39B Trường Sơn, Tân Bình, Tp.HCM

Hotline: 0934 077 677 - 0906 959 092

Email: program@vilas.edu.vn

Website: vilas.edu.vn

0906 959 092
0934 077 677

Đăng ký ngay!

Form Đăng Ký Tham Dự Sự Kiện

Online
Offline

ĐĂNG KÝ

Không
Supply Chain
Procurement
Warehousing
Transportation
Demand - Supply Planning
Production - Operations
Contract in SC
Finance in SC
Global Marketing in SC
CIPS
APICS CPIM
APICS CSCP
Anh/chị có đang/đã là học viên tại VILAS?*
Lựa chọn hình thức anh/chị tham dự hội thảo*
Anh/chị muốn nhận tư vấn chương trình đào tạo nào của VILAS?
  • Cá nhân (Offline & Online): 300,000 VND
  • Nhóm 3 người: 200,000 VND /  người
  • Học viên cũ: 150,000 VND
PHÍ THAM DỰ

Cảm ơn bạn đã quan tâm đến sự kiện

Tuy nhiên sự kiện của chúng tôi đã kết thúc. Tìm hiểu các sự kiện mới tại: vilas.edu.vn

00
00
00
00

Thời gian còn lại

Ngày

Giờ

phút

Giây

EARLY BIRD

300,000 VNĐ

đĂNG KÝ THAM GIA NGAY

150,000 VND