Hiểu rõ khi nào nên áp dụng đấu thầu và lựa chọn hình thức đấu thầu phù hợp với từng quy mô, từng loại hàng hóa, dịch vụ.
Làm chủ từng bước trong quy trình đấu thầu chuyên nghiệp
Tránh xa những sai lầm khiến doanh nghiệp "mua rẻ thành đắt", chọn sai nhà cung cấp dẫn đến đội vốn, chậm tiến độ, vi phạm hợp đồng.

Với chủ đề Quản lý đấu thầu,
SCSS#30 sẽ giúp bạn:

Với chủ đề Quản lý đấu thầu, SCSS#30 sẽ giúp bạn:

Đây không phải là câu chuyện hiếm gặp trong các doanh nghiệp khi tổ chức đấu thầu thiếu chiến lược, chỉ chạy theo giá thấp mà bỏ qua các yếu tố cốt lõi như năng lực thực thi, quản trị rủi ro, chất lượng dịch vụ và sự phù hợp dài hạn với chiến lược phát triển.
Giá trúng thầu thấp, nhưng chi phí thực tế lại đội lên gấp nhiều lần.
Hợp đồng đã ký, nhưng dự án liên tục chậm tiến độ, chất lượng không đảm bảo.
Quy trình đấu thầu minh bạch trên giấy tờ, nhưng thực tế lại đầy rủi ro.
Nhà cung cấp thiếu năng lực, nhưng không có căn cứ pháp lý để xử lý.

Nội dung trọng tâm

1

Nền tảng và Quy trình Đấu thầu

Chiến lược và các yếu tố then chốt để thành công trong Đấu thầu

Không chỉ biết quy trình — bạn cần biết cách thành công!
Tại đây, bạn sẽ khám phá các yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp giành ưu thế trong những gói thầu phức tạp: xây dựng tiêu chí đánh giá thông minh, lựa chọn nhà cung cấp toàn diện về năng lực - tài chính - cam kết, đồng thời làm chủ các xu hướng e-tendering, ESG, và quản trị rủi ro hiện đại. Biến đấu thầu thành vũ khí chiến lược của doanh nghiệp, không còn là “cuộc đua giá rẻ” đơn thuần.

2

Đừng để đấu thầu trở thành "trò chơi may rủi" của doanh nghiệp!
Bạn sẽ nắm vững toàn bộ quy trình đấu thầu chuyên nghiệp: từ xác định nhu cầu mua sắm, xây dựng hồ sơ mời thầu hấp dẫn, đánh giá hồ sơ dự thầu minh bạch, đến trao thầu và quản lý hợp đồng chặt chẽ - là nền tảng giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí, lựa chọn đúng đối tác và phòng ngừa rủi ro ngay từ đầu.

Đăng ký ngay!

Diễn giả sự kiện

Ms. Trần Thị Nhuần

Former Procurement Director – Carlsberg Group
Former Sustainable Supply Chain Manager – Nestlé Vietnam

Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực mua hàng và chuỗi cung ứng, chị Nhuần từng quản lý các bộ phận mua hàng chiến lược tại những tập đoàn đa quốc gia như Carlsberg, Nestlé và PepsiCo.

Trong suốt sự nghiệp, chị đã trực tiếp xây dựng, vận hành và tối ưu hóa hệ thống mua hàng, từ phát triển nhà cung cấp, kiểm soát ngân sách, đến đảm bảo hiệu suất vận hành ổn định và bền vững trong môi trường đa quốc gia. Kinh nghiệm điều hành thực tế của chị mang lại những bài học sâu sắc về quản trị mua hàng hiệu quả ở cả góc độ vận hành và chiến lược dài hạn.

Mr. Vũ Quốc Tuấn 

Former Procurement Director – Carlsberg Group
Former Senior Manager, Audit – KPMG Vietnam

Với hơn 15 năm kinh nghiệm quản lý mua hàng và tài chính tại các tập đoàn lớn như Carlsberg và KPMG Vietnam, anh Tuấn đã trực tiếp quản lý các bộ phận mua hàng chịu trách nhiệm kiểm soát ngân sách mua sắm lớn, xây dựng hệ thống quản lý nhà cung cấp, đồng thời đảm bảo cân bằng giữa hiệu quả tài chính, tuân thủ và chiến lược phát triển nguồn cung ứng dài hạn.

Nền tảng tài chính vững chắc cùng kinh nghiệm vận hành tại các doanh nghiệp quốc tế giúp anh có cái nhìn sâu sắc về quản trị mua hàng toàn diện trong môi trường kinh doanh phức tạp.

THÔNG TIN CHI TIẾT

Hình thức 
Thời gian
Thứ bảy, 9:00 – 12:00, 28/06/2025
Thời gian đón khách: 8:30
Tiếng Việt
Hybrid (Online & Offline)
Ngôn ngữ
  • Online: Nền tảng Zoom
  • Offline: Văn Phòng VILAS, Lầu 11 Tòa nhà Hải Âu, 39B Trường Sơn, Phường 4, Tân Bình, TPHCM

VIETNAM LOGISTICS AND AVIATION SCHOOL

Lầu 11 Tòa Nhà Hải Âu, 39B Trường Sơn, Tân Bình, Tp.HCM

Hotline: 0934 077 677 - 0906 959 092

Email: program@vilas.edu.vn

Website: vilas.edu.vn

Đăng ký ngay!

Chi Phí
  • Cá nhân (Offline & Online): 300,000 VND
  • Học viên cũ VILAS: 150,000 VND
00
00
00
00
Ngày
Giờ
Phút
Giây

Form Đăng Ký Tham Dự Sự Kiện

Online
Offline

ĐĂNG KÝ

Không
Supply Chain
Procurement
Warehousing
Transportation
Demand - Supply Planning
Production - Operations
Contract in SC
Finance in SC
Global Marketing in SC
CIPS
APICS CPIM
APICS CSCP
Anh/chị có đang/đã là học viên tại VILAS?*
Lựa chọn hình thức anh/chị tham dự hội thảo*
Anh/chị muốn nhận tư vấn chương trình đào tạo nào của VILAS?
  • Cá nhân (Offline & Online): 300,000 VND
  • Nhóm 3 người: 200,000 VND /  người
  • Học viên cũ: 150,000 VND
PHÍ THAM DỰ

Cảm ơn bạn đã quan tâm đến sự kiện

Tuy nhiên sự kiện của chúng tôi đã kết thúc. Tìm hiểu các sự kiện mới tại: vilas.edu.vn

00
00
00
00

Thời gian còn lại

Ngày

Giờ

phút

Giây

EARLY BIRD

300,000 VNĐ

đĂNG KÝ THAM GIA NGAY

150,000 VND

Form Đăng Ký Tham Dự Sự Kiện

Online
Offline

ĐĂNG KÝ

Không
Supply Chain
Procurement
Warehousing
Transportation
Demand - Supply Planning
Production - Operations
Contract in SC
Finance in SC
Global Marketing in SC
CIPS
APICS CPIM
APICS CSCP
Anh/chị có đang/đã là học viên tại VILAS?*
Lựa chọn hình thức anh/chị tham dự hội thảo*
Anh/chị muốn nhận tư vấn chương trình đào tạo nào của VILAS?
  • Cá nhân (Offline & Online): 300,000 VND
  • Nhóm 3 người: 200,000 VND /  người
  • Học viên cũ: 150,000 VND
PHÍ THAM DỰ

Cổng thanh toán sự kiện

Offline - Trực tiếp
Online - Trực tuyến

Đăng ký ngay

Chuyển khoản qua ngân hàng Thanh toán qua chuyển khoản qua ngân hàng
Tạm tính
Giảm giá
Tổng tiền
Mã giảm giá
Nhập mã giảm giá
Chọn loại vé
Vé tiêu chuẩn (Online & Offline)
300,000đ
Vé VILAS Alumni - Dành riêng cho học viên của VILAS
150,000đ
Hotline hỗ trợ: 0931819196 - Mr. Công Tuấn